Over mij
De functies die ik heb vervuld vormen met de ervaringen een context waar vanuit ik mijn visie op teams, leiderschap en ontwikkeling heb gevormd.
Mijn ervaring als projectmanager maar ook als teamlid heeft mij bewuster gemaakt van de realiteit van organisaties: doelen moeten worden behaald binnen de kaders van tijd, geld en beschikbare middelen. In teamtrajecten houd ik die context altijd in het vizier. Ontwikkeling staat nooit los van de opgave.
Mijn ervaring als leidinggevende maakt dat ik weet hoe het is om verantwoordelijkheid te dragen voor een team. Hoe stuur je op resultaat, terwijl je tegelijk ruimte wilt laten voor eigenaarschap, verschillen en dynamiek? Die spanning herken ik bij veel leidinggevenden met wie ik werk.
Als (beleids)adviseur heb ik geleerd me te verplaatsen in de opdrachtgever en de vraag achter de vraag te onderzoeken. Wat is de echte vraag en wat moet hier werkelijk gerealiseerd worden? Wat vraagt dat van mensen, van samenwerking en van leiderschap? En wat is er dan nodig?
Als MD-adviseur werk je op het snijvlak van de organisatiekoers en uitvoering. Ik weet hoe strategische keuzes doorwerken in teams, en wat dat vraagt van leiders: niet alleen richting geven, maar ook kunnen verdragen, begrenzen en interveniëren waar patronen vastlopen.
In mijn begeleiding van teams maak ik gebruik van deze ervaringen en kan ik als sparringpartner naast de leidinggevende staan. Ik begrijp zowel de complexiteit van de organisatie als de menselijke dynamiek in teams en hoe die op elkaar inwerken. Ik help teams en hun leidinggevenden om weer beweging te creëren, verantwoordelijkheid te nemen en duurzaam samen te werken aan hun opgave.
Mijn kracht als teamcoach
Als coach werk ik met teams die bereid zijn spanning niet langer te vermijden. Mijn kracht ligt in het zichtbaar maken van wat iedereen voelt maar niemand zegt en teams om hier mee om te gaan.
Ik breng rust in de ruimte en scherpte in het gesprek - tegelijk.
Wat mij onderscheidt, is dat ik frictie niet uit de weg ga. Ik gebruik het. Omdat daar de beweging zit die nodig is.
Ik geloof niet in redden of oplossen.
Ik geloof in volwassenheid.
In verantwoordelijkheid nemen voor je plek.
In het doorzien van patronen die je zelf in stand houdt.